Accompagnement au changement

 

Les structures médico-sociales font face à de nouveaux défis nécessitant des adaptations de leur fonctionnement. Gérer le changement s’impose comme une pratique incontournable du management d’une entreprise, impliquant l’ensemble du personnel, et plus particulièrement les cadres de proximité.

La démarche consiste à accompagner la stratégie dont l’entreprise est porteuse en prenant en compte sa spécificité.

 

 

Accompagnement de projets

• Aide à la conception et la réalisation de projet

• Accompagner, soutenir les projets d’évolution

• Réponse aux appels à projet de l’ARS

• Projet associatif

• Projet d’établissement ou de service.

 

 

Accompagnement à la mise en œuvre des outils de la Loi 2002-2

• Le livret d’accueil

• La charte des droits et libertés de la personne accueillie

• Le contrat de séjour ou le document individuel de prise en charge

• Le règlement de fonctionnement

• Le conseil de la vie sociale et les Autres formes de participation des usagers

• Le projet d’établissement ou de service

 

 

Accompagnement dans la mise en œuvre de la démarche qualité

• Intégration de la démarche qualité au sein de l’entreprise ou du service

• Mise en place de protocoles et de fiches de bonnes pratiques professionnelles

• Mise en place des procédures administratives

• Accompagnement à l’évaluation interne

• Accompagnement des cadres dans leur prise de fonction.